一分部署,九分落实。7月16日下午,四川能投2024年半年工作会议刚结束,能投数产公司第一时间召开专题会议,传达贯彻四川能投2024年半年工作会议精神,安排部署下半年工作任务。党总支书记、董事长文华云主持会议,公司领导班子成员、本部各部门负责人、所属公司负责人参加会议。
会议认为,四川能投2024年半年工作会催人奋进、振奋人心,处处彰显着求真务实、开拓进取的决心和意志,为新形势下四川能投数产公司改革发展各项工作确立了行动纲领,提供了行动指南。
会议强调,要坚定落实集团公司半年工作会议的决策部署,统一思想、汇聚合力、主动作为,切实增强忧患意识和责任意识,抢抓机遇,发挥优势,变压力为动力,不折不扣抓落实,把企业发展的“美好愿景”落地为“生动实景”,确保年度经营管理目标顺利实现。
会议要求,下半年数产公司要围绕全年10个大项36个重点工作目标打好攻坚战。以揭榜挂帅、挂图作战,倒排工期、挂效问责等多项举措发力,强化天府云机柜上架,全力确保三季度建设完成“国资云”二期、文旅云平台上线,完成能投清华AI智算项目投资建设运营。要围绕集团“135”发展战略,四向拓展抓项目,紧密结合数产公司实际和技术优势,在数据、存储方面为能源数字化赋能。借力信创终端、芯片、北斗感知源等信息技术和手段助力集团战略的达成。要扎实抓好风险防控,加强风险隐患排查整治,做实安全生产,护航企业高质量发展。
会上,参会人员还围绕“内部协同提质增效、数字赋能工业互联网、锻造发展新优势”,开展了AI人工智能应用专题研讨,并明确了近期工作目标措施。
下半年,四川能投数产公司将认真贯彻党的二十届三中全会和省委十二届五次全会精神,认真督导所属各公司、各部门迅速行动、认真学习、深刻领会,不折不扣贯彻落实四川能投2024年半年工作会议精神,切实增强确保国有资产保值增值的责任感和使命感,更好地为四川能投建设“三强一优”新型能源化工集团贡献能投数产力量。