为统一思想、凝心聚力，推动能投数产公司高质量发展，2月22日，能投数产公司召开2024年工作务虚会。会议深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，围绕四川能投“135”发展战略和2024年“立足四川、四向发展、全域开放”的总体思路，总结了能投数产公司2023年取得的成绩,分析当前总体形势以及存在的问题,重点谋划2024年工作思路。党总支书记、董事长文华云主持会议并讲话，公司领导班子成员、本部中层管理人员、所属公司主要负责人参加会议。
会上,各所属公司、本部各部门依次作交流发言,全面汇报了2023年工作开展情况以及2024年工作思路。分管领导对分管、联系条线的工作进行逐一点评,同时对2024年重点工作进行了细致分析和认真谋划,提出了具体思路和工作举措。
文华云指出，本次会议是在数产公司发展关键时期召开的一次重要会议，既是一次“务虚会”，也是一个“收心会”，更是全年工作任务分解落实的一个“推进会”。会议充分体现了聚焦、融合、协同、创新四个鲜明的主题词，大家发言准备充分，通过交流分享经验、取长补短，积极为数产公司发展建言献策，提供了发展新思路、新举措，取得了良好的效果，达到了预期目的。
文华云要求，一要强化学习。要围绕学懂弄通数字产业相关专业知识为着力点，持续深化“数产学苑”的学习引导，坚持以走出去、请进来等多种学习形式，深入开展个人自学、集体领学、员工互学活动，锤炼队伍过硬的专业能力，提升团队战斗力；二要深入思考。谋定而后动，充分做好数字产业政策研究，增强战略眼光，精准发力扩大有效投资，找准新的业务增长点，充分利用企业的优势，学会在市场蓝海中畅游的方法和本领；三要调查研究。通过持续不断的探索和研究，进一步增强战略思维、全局思维、系统思维和创新思维的能力。不断提升勇做行业先行者的底气、勇气和信心；四要落地执行。行动是实现目标的唯一途径，只有落实落地，才能见行见效。把“说了就办、定了就干、干就干好”的核心理念落实到具体工作实践，加快推进工作的各项举措，做到目标再明确、重点再突出、责任再落实，补齐各项工作短板，铆足干劲，担当实干，形成推进工作的强大合力，全力以赴为数产公司高质量发展贡献智慧和力量。
微信公众号
