7月14日,四川数据集团召开2025年上半年生产经营工作总结暨三季度经营工作部署会议,全面总结上半年生产经营成效,统筹部署三季度重点经营任务。集团党总支书记、董事长文华云出席会议并作总结讲话,党总支副书记、董事、总经理漆骏锋主持会议。
会上,经营管理部通报分析了上半年生产经营情况,并下达了各业务单元三季度主要经营目标任务。各业务部门及所属公司分别总结上半年经营工作亮点,深入剖析存在的问题与差距,重点围绕三季度重点任务目标分解、人员安排、重点项目、排产计收、应收账款清收等提出具体实施计划。
会议指出,三季度是落实各项经营工作、决胜全年目标的关键期,各经营单元要聚焦主责主业,围绕数字政府建设、一体化算力监测与调度平台、人工智能公共服务平台等重点固定投资项目,强化执行力度,深化协同配合,确保各项工作落地见效。
会议要求,一要强化市场拓展,进一步加大天府云、国资云、文旅云以及云安全平台等数据基础设施和系统平台的市场拓展力度,切实提高资产运营效益;二要加速应收账款清收,针对逾期款项开展专项攻坚行动,明确时限要求,压实责任主体;三要动态梳理全年重点指标,对存在重大偏差的内容及时查漏补缺;四要加强人才队伍建设,科学制定人力资源规划,完善激励考核机制,强化过程管理。各单位主要负责人要进一步明确工作目标,切实履行“第一责任人”职责,各级领导要深入一线破解难题,确保三季度实现既定的营收目标,为全年任务完成奠定坚实基础。
会议强调,集团转型发展要处理好“三个关系”,一是既要履行好数据功能承接的国企使命,也要坚守市场化经营发展的生命线;二是既要夯实传统业务基本盘,也要抢占人工智能等战略新赛道;三是既要强化内部协同,也要构建开放合作的产业生态。全体干部职工要把握功能重塑的战略机遇,以更高站位谋发展、更实举措抓落实、更强担当促改革,走出具有四川数据集团特色的专业化发展道路。
四川数据集团领导班子成员、各部门负责人,所属公司主要分管经营工作的负责人及部门负责人参加会议。